Une grande société a besoin d'un regard extérieur, un expert intégré mais indépendant, qui aura une vue d'ensemble de l'entreprise, de ses orientations stratégiques, de son bilan, et de son potentiel de développement. C'est le rôle joué par les comités du conseil d'administration, sous la houlette d'un président qui en supervise l'activité.
Le conseil d'administration, au travers de ces comités, est tourné vers l'amélioration de la gouvernance, par exemple par la vérification des procédures, des pratiques comptables, de la gestion des finances, de l'évaluation des risques liés aux créances et investissements, mais aussi par l'élaboration d'un code de déontologie interne.
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