Après Apple Pay, la Apple Card ?

Timothée Talbi 15 Mai 2018 10:59

L'information a été révélée par le très sérieux Wall Street Journal qui fait état de négociations entre le géant du Web et la prestigieuse banque d'investissement Goldman Sachs. À la suite du succès de sa solution de paiement mobile, Apple envisagerait donc, avec cette alliance, de lancer sa propre carte de paiement.

Après Apple Pay, la Apple Card ?Comme Amazon avec JP Morgan Chase, Apple pourrait lancer sa propre carte de paiement dans les prochains mois en collaborant avec Goldman Sachs.

Cette annonce survient quelques jours après que le même quotidien a évoqué les discussions entre un autre GAFA, Amazon, avec JP Morgan Chase et Capital One au sujet de la création d'un compte courant avec là aussi une carte de paiement au nom de l'entreprise de e-commerce et une offre de prêts aux entreprises. Avec cette alliance, les grandes banques d'investissement témoignent une fois de plus de leur intérêt pour le marché des banques de détails.

Apple semblerait donc vouloir faire preuve de réactivité sur ce coup puisque sa propre carte de paiement pourrait être lancée dès début 2019. Bien que le projet n'ait pas encore été confirmé, que ce soit par Apple ou Goldman Sachs, celui-ci succéderait à la carte de fidélité qu'Apple avait dévoilé en partenariat avec une autre grande banque, britannique cette fois, à savoir Barclays.

Une carte de paiement pour étoffer l'offre de services d'Apple

Alors que les revenus des différents services proposés par Apple, dont fait d'ailleurs partie Apple Pay, ont augmenté de près d'un tiers (31% au premier trimestre de la nouvelle année), il apparaît clair pour la boîte américaine qu'elle doit poursuivre sur sa lancée et en particulier dans le secteur des banques, très rémunérateur. Cela passe inévitablement par une diversification de ses services bancaires après la réussite internationale, y compris en France, de l'offre de paiement mobile Apple Pay.

La diminution des rentrées d'argent directement liées aux produits technologiques traditionnels d'Apple est une raison de plus pour s'orienter vers le domaine bancaire. En effet, si les ventes d'iPhone continuent de générer 38 milliards de dollars, celles-ci sont en baisse et notamment au profit des ventes de services divers d'Apple comme l'Apple Store, la musique en ligne ainsi que tous les autres services digitaux tels qu'Apple Pay. Ces derniers rapportent à présent plus que les Mac (5,85 milliards de dollars de ventes) ou les iPad (4,11 milliards de dollars).

Cependant, une des problématiques inhérentes au lancement de cette carte de paiement pour Apple est celle de la concurrence. En passe d'être rattrapée sur le terrain des solutions de paiement mobile par Samsung (avec Samsung Pay), l'entreprise tech devra, avec une telle opération, non seulement s'affirmer face aux banques classiques de détails, établies depuis plusieurs décennies, mais aussi face à certaines néo-banques émergentes sans compter la concurrence à prévoir d'autres GAFA comme Amazon et ce, malgré le soutien de taille apporté par Goldman Sachs.

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